¿Qué es la externalización del Gerente General?
En muchas empresas —especialmente en América Latina— el día a día lo consume todo. Las urgencias reemplazan a la estrategia, y el foco en resultados inmediatos deja poco espacio para pensar a largo plazo.
Así lo señalan desde JMentoring.cl, firma especializada en mentoría estratégica para empresas en crecimiento. Desde su experiencia, la principal traba no es la falta de talento, sino la falta de perspectiva.
“Muchos dueños están tan inmersos en la operación que pierden la visión estratégica. No se trata de cuánto haces, sino de si estás tomando decisiones que realmente hacen avanzar tu negocio”, explican desde JMentoring.
Antes de trabajar con ellos, sus clientes enfrentan escenarios repetidos:
Equipos desalineados
Decisiones por intuición
Ventas concentradas
Alta dependencia del fundador
Resultado: crecimiento estancado y riesgo operacional constante.
Externalizar la Gerencia General: una tendencia global adaptada a Chile
Lo que propone JMentoring no es una consultoría tradicional. Es externalizar el cargo de Gerente General mediante un modelo probado, estratégico y profundamente humano.
Este concepto, que ya ha sido impulsado por consultoras internacionales como Deloitte para roles como CFO, llega ahora con una adaptación local para empresas chilenas y latinoamericanas.
¿En qué consiste?
Se trata de incorporar a un mentor empresarial externo con capacidad de análisis, visión comercial y experiencia ejecutiva que:
Lidera procesos clave
Alinea al equipo directivo
Optimiza la estrategia de negocio
Acompaña al dueño en su rol de liderazgo
“No tomamos el control. Ayudamos al líder interno a tomarlo mejor. Lo sacamos de la operación para que se convierta en estratega del negocio”, afirma Jorge Ezpeleta, fundador de JMentoring.cl.
¿Cómo funciona el modelo de JMentoring.cl?
Una mezcla de mayéutica, análisis y acompañamiento ejecutivo
La metodología de JMentoring se basa en la mayéutica, una técnica socrática que busca revelar el conocimiento a través de preguntas, no respuestas.
El proceso incluye:
Reuniones estratégicas semanales
Análisis de datos comerciales
Mentoría directa al fundador
Acompañamiento a líderes de área
Todo con un enfoque práctico, sin burocracia ni consultoritis
“No llegamos con recetas. Llegamos con preguntas que activan la reflexión. Nuestro rol es desafiar y acompañar con igual intensidad.”
¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse?
El servicio está diseñado para:
Pymes en etapa de maduración que necesitan orden y dirección
Empresas familiares en transición generacional
Equipos directivos sobrecargados que requieren foco estratégico
Negocios con potencial de escalar, pero sin estructura profesionalizada
Ya han implementado este modelo en sectores como tecnología, servicios, manufactura y salud, en ciudades como Santiago, Concepción y Temuco.
Resultados tangibles y enfoque humano
“Con JMentoring dejé de sentir que cargaba solo con el negocio. Hoy lidero con más claridad y menos ansiedad”, comenta uno de sus clientes.
Los cambios observados incluyen:
Aumento en rentabilidad
Estructuras más livianas y efectivas
Toma de decisiones basada en datos
Mayor bienestar del equipo directivo
“El mindset cambia: el líder empieza a pensar con estrategia, no solo con urgencia”, resumen desde JMentoring.cl.
¿Por qué externalizar la Gerencia General?
Externalizar no significa entregar el control, sino profesionalizar la dirección del negocio sin tener que contratar un cargo permanente de alto costo.
Es una decisión inteligente para empresas que:
No pueden (o no quieren) contratar un gerente general a tiempo completo
Necesitan resultados concretos en el corto y mediano plazo
Quieren formar a su equipo directivo desde dentro
Conclusión: el nuevo liderazgo no impone, acompaña
Anticiparse no es futurología. Es análisis, escucha y pensamiento estratégico. Y eso se logra con conversación, mentoría real y experiencia empresarial.
En ese contexto, externalizar la Gerencia General se vuelve una herramienta clave de transformación. Porque cuando el liderazgo se profesionaliza, todo cambia: la cultura, los resultados, el clima interno y la visión de futuro.
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