Para encontrar perfiles adecuados para su empresa, los departamentos de recursos humanos deben llevar a cabo una evaluación minuciosa de las competencias de cada candidato. Para ello, es clave determinar las habilidades que requiere el puesto que está vacante. Además, hay que saber identificarlas en los aspirantes.
Según indican los especialistas de la plataforma Hirint, las habilidades técnicas son más fáciles de detectar, ya que se suelen incluir en los CV. Ahora bien, hay otros aspectos que presentan un grado de complejidad mayor. Por este motivo, es fundamental realizar entrevistas por competencias que permitan realizar una evaluación correcta de cada candidato, incluyendo sus fortalezas y debilidades.
¿Cómo evaluar correctamente las competencias de un candidato?
Para realizar una evaluación eficaz de un candidato en una entrevista laboral, muchos reclutadores recurren al modelo de entrevista por competencias. Este enfoque se diferencia del tradicional, que suele centrarse en la formación y experiencia, al valorar no solo las habilidades actuales, sino también el potencial del aspirante para desarrollarlas. A través de este método, el reclutador puede medir con mayor precisión si el candidato posee las competencias necesarias para desempeñar con éxito el puesto en cuestión.
En particular, la entrevista por competencias se basa en la evaluación directa del candidato, ya sea de manera presencial o virtual. Su estructura es sistemática, con preguntas diseñadas específicamente para identificar y medir habilidades claves relacionadas con el trabajo. Este tipo de entrevista busca explorar cómo el aspirante ha gestionado situaciones laborales anteriores, enfocándose en su capacidad para aplicar conocimientos y actitudes en contextos reales.
Entre las competencias más valoradas durante este tipo de entrevista se encuentran la capacidad de aprender, el trabajo en equipo, el liderazgo, la toma de decisiones y la resolución de conflictos. También se evalúan habilidades organizativas, comunicativas, la creatividad, la flexibilidad, la resiliencia y el compromiso con los objetivos de la empresa. Este enfoque permite identificar no solo lo que el candidato ha hecho en el pasado, sino cómo podría afrontar retos futuros dentro de la empresa, garantizando así una selección más acertada.
Preparación de entrevistas por competencias
En primer lugar, es importante combinar preguntas convencionales sobre la formación y experiencia del candidato con otras más profundas que permitan identificar sus habilidades desarrolladas y potenciales. El objetivo es obtener información sobre los logros pasados del candidato e identificar posibles fortalezas y debilidades. Esta combinación ayuda al reclutador a tener una visión más completa del perfil del aspirante y su capacidad para adaptarse al puesto de trabajo.
Entonces, la preparación debe centrarse en seleccionar previamente preguntas alineadas con las competencias necesarias para el puesto. Es fundamental dedicar tiempo a pensar en qué habilidades, destrezas y conocimientos son esenciales y cómo se pueden evaluar a través de preguntas específicas. Por último, los expertos de Hirint señalan que una entrevista de este tipo suele durar alrededor de 30 minutos. Se trata de una herramienta clave para agilizar y optimizar el proceso de selección de personal.
