Los cambios que tienen lugar en el mercado y la evolución tecnológica constante obligan a las empresas a replantearse su manera de trabajar. Por esta razón, se hace necesario que los directivos propongan iniciativas de transformación de empresa que contribuyan a la adaptación de...

Es habitual que las empresas atraviesen situaciones complejas como reestructuraciones, cambios en procesos e implementación de nuevas tecnologías, entre otras.En estos contextos desafiantes puede suceder que los directivos no cuenten con la preparación suficiente para afrontar el cambio. También puede ser que, sacarlos de...

La externalización, subcontratación o, en inglés, outsourcing, no es algo nuevo. Esta práctica, tan extendida hoy en día, se desarrolló como respuesta de las empresas a los problemas y oportunidades que fueron surgiendo a lo largo del siglo pasado. Pero el outsourcing aún tiene...

“Es necesaria experiencia en el sector”. Se trata de una frase habitual en los anuncios de contratación de un Interim Manager, así como en los de cualquier ejecutivo fijo.En muchos casos, y salvo para algunas excepciones específicas, esta demanda puede llegar a ser un...

“No vayas a donde el camino te lleve, ve por donde no hay camino y deja huella”. En esta afirmación del filósofo Ralph Waldo Emerson basa su metodología el Interim Manager. Este modus operandi y las habilidades y características que caracterizan el perfil del Directivo Interino...

El concepto de interim manager ha evolucionado mucho desde que surgió hace ya casi 50 años. Los empresarios españoles que todavía no hayan oído hablar sobre él se están perdiendo algo relevante, ya que ofrece una ventaja competitiva enorme sobre el resto. Esta figura,...